Número Browse:0 Autor:editor do site Publicar Time: 2020-09-23 Origem:alimentado
Jinhua Huihuang Sanlian organizou uma sessão especial de treinamento para funcionários sobre 'Conhecimento Básico de Gestão da Qualidade'
No escaldante verão, os pedidos da Brilliant Sanlian para agosto chegam e as máquinas da oficina funcionam o tempo todo. Como jovens que amam a qualidade, lançamos a terceira palestra do “Plano de Recrutamento de Talentos Brilhantes 2020” sobre “Conhecimentos Básicos de Gestão da Qualidade” conforme programado, apesar de nossa agenda lotada.
No dia 28 de agosto de 2020, na sala de treinamento do terceiro andar da empresa, o Diretor do Departamento de Qualidade Yin Qi nos ministrou uma palestra abrangente sobre o conhecimento da gestão da qualidade, dos conceitos básicos ao processo de desenvolvimento, da importância da gestão da qualidade ao como realizar a gestão da qualidade... Ministro Yin Enfatizando que “a qualidade é o ponto de partida do valor e da dignidade, é também a força vital da sobrevivência de uma empresa, portanto, controlar a qualidade do produto é a principal prioridade do trabalho de uma empresa”.
O próximo passo é dar um passo adiante. Todos os funcionários participam da gestão da qualidade. A qualidade é produzida por todos os funcionários em todos os processos. Somente prestando muita atenção à qualidade no processo de produção podemos garantir efetivamente a qualidade do produto. No processo de produção enxuta, para alcançar a qualidade do produto com zero defeito, devemos aderir ao princípio dos 'três não', ou seja, 'não fabricar produtos defeituosos, não vazar produtos defeituosos e não aceitar produtos defeituosos .' Este é o princípio básico para tratar produtos defeituosos e é também o princípio que deve ser garantido primeiro. É a base para garantir especificamente a qualidade “zero defeituoso”. Dr. William Deming, um guru americano de gestão de qualidade, destacou: 'A qualidade do produto é produzida, não inspecionada.'
Cuidadoso, cuidadoso, atencioso, a qualidade será sempre satisfatória. O Ministro Yin defendeu que usemos a 'padronização' para realizar o trabalho de garantia de qualidade e nos deu os requisitos de 'três prensas', 'três autos', 'um controle' e as atividades 'três nãos', 'Três Análises'.
'Três botões', 'Três auto', 'Um controle'
Três Prensas: Produzir conforme desenhos, conforme tecnologia e conforme normas;
Três auto: Inspecione seus próprios produtos, distinga produtos qualificados e não qualificados e faça você mesmo etiquetas (processador, data e status de qualidade, etc.);
Um controle: controle a taxa de aprovação da autoinspeção.
'Três Nãos','Três Análises
Três Nãos: Não aceite produtos defeituosos, não fabrique produtos defeituosos e não repasse produtos defeituosos;
Três análises: Quando ocorre um problema de qualidade, o pessoal relevante deve ser organizado para realizar uma reunião de análise de qualidade em tempo hábil. O conteúdo da análise: a nocividade do problema de qualidade, as razões do problema de qualidade e as medidas que devem ser tomadas. .
A maravilhosa sessão de formação especial 'Conhecimentos Básicos de Gestão da Qualidade' não só permitiu que todos os alunos aprendessem as 'ferramentas' da gestão da qualidade, mas também aprofundou a 'consciência da qualidade' de todos. Trazer esta “ferramenta” e “consciência” para o trabalho real de estudantes de vários departamentos pode aumentar ainda mais o valor da nossa produção crescente. Aderindo ao princípio de 'não fabricar produtos defeituosos, não vazar produtos defeituosos e não aceitar produtos defeituosos', trabalhamos lado a lado para levar adiante o espírito de qualidade.